Titre : | Management participatif du changement dans les hôpitaux locaux : les paradoxes de la professionnalisation des groupes-projets (2007) |
Auteurs : | DUCHAMP D |
Type de document : | Article |
Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES (464, 2007) |
Article en page(s) : | 183-186 |
Mots-clés : |
SANTEPSY ETABLISSEMENT DE SANTE ; CHANGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; REFORME HOSPITALIERE ; HOPITAL DE PROXIMITE |
Mots-clés: | ORGANISATION SANITAIRE |
Résumé : | L'analyse des réformes récentes de la politique hospitalière permet de relever la récurrence de l'injonction à un mode de management participatif de processus de changement organisationnel conduit dans une logique de projet. L'auteur évoque ici la réalité des pratiques des hôpitaux locaux face à cette injonction : après une phase d'engouement, une phase d'essoufflement, parfois même de remise en cause, semble aujourd'hui prédominer. Le diagnostic proposé soulève les paradoxes d'une professionnalisation des groupes-projets et motive la rédaction d'une ordonnance. [résumé d'auteur] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
44025 | A02768 | Périodique | asco023 - EPSM des Flandres | Réserve | Disponible |