Titre : | CONNEXIONS, 101 - 2014 - Processus de décision entre rationalité et rationalisation |
Type de document : | Bulletin : Périodique |
Paru le : | 01/01/2014 |
Année de publication : | 2014 |
Langues: | Français |
En ligne : | https://www.cairn.info/revue-connexions-2014-1.htm |
Dépouillements
Ajouter le résultat dans votre panierArticle
Repenser la décentralisation et renforcer la participation et le pouvoir de décision des citoyens dans les territoires. Projet de tribune pour la confédération des mouvements citoyens français
CALAME Pierre, Aut.
|
L'article traite des relations entre le niveau central (l'Etat et les administrations centrales) et le niveau local (communes et territoires) dans les prises de décision. Il tente de reposer autrement la question de la démocratie en réinterrogea[...]
Article
LAVOUE Jean, Aut.
|
C'est aujourd'hui, pour les établissements et services du secteur social et médicosocial, l'heure du rendez-vous avec l'évaluation externe ! La plupart d'entre eux ont, d'ores et déjà, adressé aux administrations de contrôle leurs rapports d'éva[...]
Article
LAROCHE Hervé, Aut.
|
A la critique de la rationalité des décisions dans les organisations s'est adjointe, plus récemment, une critique de leur centralité. Cependant, si l'analyse de l'action dans les organisations peut se dispenser du recours au concept de décision,[...]
Article
LEMOINE Claude, Aut.
|
Après avoir indiqué que la possibilité de décider n'est pas l'apanage des dirigeants d'entreprise mais relève d'une autonomie et d'une rationalité limitées, on examine les formes de décision en fonction des styles d'organisation, selon le modèle[...]
Article
LAVILLE Jean-Louis, Aut.
|
Les associations, après le service public, sont soumises à un nombre accru de contraintes dont les principales sont la diminution des budgets et l'application des méthodes du 'new public management' qui se focalisent sur l'établissement d'indica[...]
Article
GUERRA Giovanni, Aut.
|
Dans la discussion des processus de prise de décision, l'article se propose d'analyser les effets de l'introduction d'éléments habituellement non suffisamment pris en considération : le contexte dans lequel se déroule la prise de décision et le [...]
Article
BOUGON Bernard, Aut.
|
A côté, des méthodes classiques de la décision, identifiées et développées dans les sciences de gestion et du management nord-américaines, il est possible de mettre en oeuvre un processus de discernement, au sens où il s'agit de 'juger clairemen[...]
Article
LAROCHE Hervé, Aut. ;
LEMOINE Claude, Aut. ;
BOUGON Bernard, Aut. ;
LAOUKILI Abdelaâli, Aut. ;
LAMRANI Jamal, Aut. ;
LAVILLE Jean-Louis, Aut. ;
ALIX Jean-Sébastien, Aut. ;
AUTES Michel, Aut. ;
GUERRA Giovanni, Aut. ;
CALAME Pierre, Aut. ;
LAVOUE Jean, Aut.
|
Article
LAMRANI Jamal, Aut.
|
Cet article vise à élucider ce qu'est le travail de décider au niveau des cadres dirigeants dans les organisations dites hypermodernes : centration sur les objectifs de performance à court terme, complexification de l'organisation, reporting per[...]
Article
Les processus de décision dans les collectivités entre crise de la démocratie représentative et limites du système bureaucratique
LAOUKILI Abdelaâli, Aut.
|
Cet article traite de la coopération dans le processus de décision dans les collectivités territoriales entre les élus et les cadres de l'administration. Il montre que le modèle bureaucratique sur lequel se sont construites les administrations e[...]
Article
ALIX Jean-Sébastien, Aut. ;
AUTES Michel, Aut.
|
Gouverner par les normes : telle serait, au fond, la caractéristique de la gouvernementalité néolibérale. Cette stratégie a l'avantage de mettre en action les deux principes majeurs de la pensée libérale : décider le moins possible, quitte à enc[...]