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RELATION HIERARCHIQUESynonyme(s)hiérarchie |
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JULHAN Lucile, Aut. ; LACHAL Jonathan, Aut. |Les pathologies de l’agir de l’adolescence illustrent le débordement si caractéristique de la “modernité” d’un monde en perpétuelle évolution. À travers des symptomatologies corporelles compulsives toutes aussi bruyantes qu’énigmatiques (automut[...]Article
TARQUIS Nathalie, Aut. |Pourquoi se soumet-on à une autorité qui nous intime l’ordre d’infliger des souffrances à des personnes innocentes ? Si Sigmund Freud a développé l’hypothèse de pulsions agressives innées chez l’être humain, Stanley Milgram a quant à lui dévelop[...]NouveautéArticle
DE MEULDER Virginie, Aut. |À 25 ans, Maria, suivie pour un trouble dépressif caractérisé avec état mental à risque de psychose, subit une trop grande pression à son travail. Comment l’aider à prendre soin d’elle ? [résumé d'auteur]Article
PICARD Dominique, Aut. ; MARC Edmond, Aut. |Vivre avec les autres n'est pas facile et les raisons d'entrer en conflit avec eux nombreuses et variées. Cependant, le motif d'un conflit ne représente que la surface d'un processus beaucoup plus complexe, sous-tendu par des enjeux existentiels[...]Article
CLOT Yves, Aut. |A l'occasion de la crise sanitaire liée à la covid-19, le soin s'est remis à gouverner les structures de l'hôpital régi habituellement par les contraintes budgétaires. La décision impérative en circuit court a précipité une coopération effective[...]Article
Autorité et pouvoir(s) se dialectisent dans l’institution, et encore plus dans une institution bâtie pour être soignante par elle-même. Ces enjeux polymorphes d’autorité et de pouvoir induisent une dynamique parfois féconde, parfois mortifère. I[...]Article
BUDET Jean-Michel, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; BOUSQUET Fabrice, Aut. ; GILIOLI Christian, Aut. ; SOLER Jean Philippe, Aut. ; ATTAL Kevin, Aut. ; AMRI Karim, Aut. ; CHATARD Hortense, Aut. ; GILLIAUX Maxime, Aut. ; MENDZANA Luc Franck, Aut. ; RICHARD Estelle, Aut. ; LEMSAGUED Fadoua, Aut. |Le « faire semblant », pathologie du changement ? Éthique, management et soin. Un management éthique est-il possible ? La gratitude, un levier pour redonner du sens au travail Le “graduate program”, une opportunité pour redynamiser les car[...]Article
CHEVALIER Isabelle, Aut. |La médiation présente des traits communs avec la communication utilisée par le cadre de santé. Si des similitudes existent entre les deux, peut-on dire pour autant du cadre de santé qu’il est un médiateur ? Son lien hiérarchisé avec les équipes [...]Article
C’est à partir de l’expérience inédite de trois cadres de santé en télétravail durant la période de confinement du printemps 2020 que nous nous interrogeons sur les bienfaits et les risques de cette organisation de travail. Si le management « à [...]Article
BROUWET Emilie, Aut. |Si la crise sanitaire est venue bouleverser notre quotidien tant personnel que professionnel, notre rapport au travail, elle nous a aussi permis d’ouvrir une réflexion sur nos pratiques. S’il est courant d’entendre qu’il y aura un 'avant et un a[...]NouveautéArticle
GIRARDIER Eric, Aut. |La réglementation récente assouplit le recours au télétravail, ce qui ne manque pas d’interroger sur les modifications des pratiques managériales de l’encadrement. Les risques en matière d’amoindrissement du sentiment de cohésion institutionnell[...]Article
GOEMINNE Jérôme, Aut. |Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très 'concertative'. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et[...]Article
Plan de l'article : « On a bossé comme des fous » : l’engagement soignant et la hiérarchie. - Le sursaut égalitaire face à l’inconnu. - La hiérarchie souffle le chaud et le froid. - Auto-organisation et représentation syndicale. - L’assignation [...]Article
ROUSSELY Bernadette, Aut. |L’écologie managériale consiste à assurer l’équilibre et le bien-être de chacun au travail avec les objectifs à atteindre et la qualité des prestations. Elle passe par un management plus humain, plus créatif, plus assumé, par une proximité, une [...]Article
L’épuisement émotionnel dans la fonction publique hospitalière : effets du harcèlement moral, de la justice organisationnelle et de l’engagement affectif via le soutien social
MALOLA Pascal, Aut. ; DESRUMAUX Pascale, Aut. |Cette étude avait pour but de comprendre le rôle indirect du soutien social des collègues et du soutien de la hiérarchie entre le harcèlement moral, les trois formes de justice organisationnelle (procédurale, interpersonnelle et informationnelle[...]