Titre : | Temps, les outils du manager [dossier] (2016) |
Auteurs : | BARREAU Pascal, Aut. ; SVANDRA Philippe, Aut. ; VERQUIN SAVARIEAU Béatrice, Aut. ; MORIN B, Aut. ; OZANNE Sabine, Aut. ; LAVIGNE Michel, Aut. ; LECLERC Martine, Aut. ; COLCANAP Gaëlle, Aut. |
Type de document : | Article |
Dans : | SOINS CADRES (99 SUPPL, 2016) |
Article en page(s) : | 7-20 |
Note générale : | 21 réf. bibliogr. |
Mots-clés : |
SANTEPSY EXPERIENCE ; GESTION ; INSTITUTION ; MANAGEMENT ; MESSAGERIE ELECTRONIQUE ; ORGANISATION ; REUNION ; SCIENCES ; TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION ; TELEPHONE ; TEMPS ; THEORIE ; TRAVAIL ; ETABLISSEMENT DE SANTENOMP CENTRE HOSPITALIER DE CAEN ; CENTRE HOSPITALIER SAINTE ANNE ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE BREST ; CENTRE PSYCHOTHERAPIQUE DE NANCY |
Résumé : | De plus en plus, les patients attendent un traitement immédiat de leurs demandes et de leurs problèmes. Le temps est dorénavant un argument de vente, y compris dans le domaine de la santé. Plus les délais sont courts, plus l’attractivité d’un service est importante mais il peut être dangereux de sauter des étapes clefs structurantes du bon déroulement du temps, telles que les moments de réflexion, les retours d’expérience, l’appropriation de nouvelles organisations de travail, la coopération etc. Gardons à l’esprit que l’urgence est avant tout vitale. Comment se fait-il que des individus manquent de temps là où d’autres en ont trop ? Ce numéro, sans éluder la stricte question de l’emploi du temps, invite à réfléchir sur sa relation au temps, à jouer et à improviser avec lui. [d'après le résumé d'auteur] |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/1092193 |